「資金さえあれば事業拡大できる」と本気で危機を感じている
中小・スタートアップ企業の社長へ
— 数字が苦手な社長でも —
５年後の会社の数字が見える！
キャッシュリッチな
会社をつくる方法
日本一わかりやすい決算書の見方・使い方
【期間限定】当社の人気セミナー
このセミナーは
「聞くだけ」のセミナーではありません
「考え」「書き」「話す」実践の場です
だからこそ、学びが行動に変わります！
開催日程、費用
【横浜開催】8月23日（土）開催
- 2025.08.23（土）14:00～17:00
-
セミナー参加費無料
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セミナー参加費（懇親会も参加）￥5,000
既にキャッシュリッチになった会社が続出
たった３時間のセミナーで学ぶことができる
一度だけ、中小・スタートアップ専門の
『会社の数字をコントロールする』技術を学ぶだけで
前に進めないストレスから解放！
受講方法
- リアル開催なので分からないことをその場で解決！
- 2025年8月23日（土）14:00～17:00 リアルセミナー
- 参加費無料
- 限定6社
カネ勘定ができなくて
事業でお金を稼ぐことはできない！
こんにちは、のびしろ経営の升田覚です。
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この度、セミナー「5年後の会社の数字が見える！キャッシュリッチな会社をつくる方法」のご案内にアクセス頂きまして、誠にありがとうございます。
私たちは、全国の20人以下の中小企業が事業拡大するための支援を本気で行っています。
20人以下の中小企業の悩みで、よく聞くのは「日々精一杯やってもやっても、利益やキャッシュが残らない」「社員に任せたくても意図が伝わらず、結局、自分がやらなければいけなくなるジレンマ」「なにか伸び悩んでいる中で、どう手を打てばいいかわからない」というものです。
このような会社には、業種や地域に関係のない共通点があります。
それは、十分な利益や資金を稼ぎ出すことができず、社長が勘と経験をもとに、必死に働いているということです。
あなたが本セミナーにご興味を頂いたということは、次のような悩みを抱えているのではないでしょうか？
365日、経営者として働くあなた、こんな悩みを抱えていませんか？
「必死に売上をつくっているのに、お金が増えない」
毎月、数字は見ている。でも通帳の残高は減っていくばかり…
どうすればいいのか、誰にも聞けない。怖くて、本当のことは聞けない。
「なんとなく経営してきた。でも、それがもう通用しない気がしている」
感覚だけで走ってきた。でも最近、不安が頭をよぎることがある…
「銀行や周囲から”将来ビジョンは？”と聞かれ、内心困ってしまった」
なんとか取り繕った。でもあの困惑は、自分の経営に対する不安の現れかも…
「経営計画をつくったことがない。だから未来を考えるのが怖い。」
今は回っている。でも、来年は？3年後は？そう聞かれると実は明確なものがない…
「社員の未来を背負っていると思うと、怖くなることがある」
自分だけなら、どこかでやり直せる。
でも、社員とその家族の生活がかかっている。その責任が重い…
「このままじゃいけない」と、ずっと思い続けて、何年か経ってしまった。
時間は流れ、社員も増えた。でも、根本は何も変わっていない。
「経営計画と言われるだけで、どこかうしろめたさを感じる」
立てたことがない。やろうとしたけど、上手くいかなかった。
「本当は、数字と向き合うことができない」
数字と向き合うには労力もストレスもかかる。
赤字でも黒字でも、数字が自分の”現実”を突きつけてくる気がする。
だから、避けてしまう、見ないようにしてしまう。
「頑張っているのに、結果が出ていない」
努力はしている。でも経営としての成果にはつながっていない気がする。
焦りを感じることがありつつも、淡々と日々が過ぎていく。
「社員に相談できない。家族にも心配をかけたくない。」
だから、結局、また一人で抱え込んでしまう。
誰かに、聞いてもらいたい、相談相手になってもらいたいだけなのに…
「このままじゃ、会社の未来を社員に見せられない」
今は、動いている。でも、この先どうなるかどこかで自信がない。
未来を見せられない会社に、人はついてくるのか？
「何が分からないのか、もう自分でもわからない」
わからないことが多すぎて、何から手をつけたらいいか分からない。
そして、今日も、目の前の仕事にとりあえず向かう日々…
毎月、数字は見ている。でも通帳の残高は減っていくばかり…
どうすればいいのか、誰にも聞けない。怖くて、本当のことは聞けない。
「なんとなく経営してきた。でも、それがもう通用しない気がしている」
感覚だけで走ってきた。でも最近、不安が頭をよぎることがある…
「銀行や周囲から”将来ビジョンは？”と聞かれ、内心困ってしまった」
なんとか取り繕った。でもあの困惑は、自分の経営に対する不安の現れかも…
「経営計画をつくったことがない。だから未来を考えるのが怖い。」
今は回っている。でも、来年は？3年後は？そう聞かれると実は明確なものがない…
「社員の未来を背負っていると思うと、怖くなることがある」
自分だけなら、どこかでやり直せる。
でも、社員とその家族の生活がかかっている。その責任が重い…
「このままじゃいけない」と、ずっと思い続けて、何年か経ってしまった。
時間は流れ、社員も増えた。でも、根本は何も変わっていない。
「経営計画と言われるだけで、どこかうしろめたさを感じる」
立てたことがない。やろうとしたけど、上手くいかなかった。
「本当は、数字と向き合うことができない」
数字と向き合うには労力もストレスもかかる。
赤字でも黒字でも、数字が自分の”現実”を突きつけてくる気がする。
だから、避けてしまう、見ないようにしてしまう。
「頑張っているのに、結果が出ていない」
努力はしている。でも経営としての成果にはつながっていない気がする。
焦りを感じることがありつつも、淡々と日々が過ぎていく。
「社員に相談できない。家族にも心配をかけたくない。」
だから、結局、また一人で抱え込んでしまう。
誰かに、聞いてもらいたい、相談相手になってもらいたいだけなのに…
「このままじゃ、会社の未来を社員に見せられない」
今は、動いている。でも、この先どうなるかどこかで自信がない。
未来を見せられない会社に、人はついてくるのか？
「何が分からないのか、もう自分でもわからない」
わからないことが多すぎて、何から手をつけたらいいか分からない。
そして、今日も、目の前の仕事にとりあえず向かう日々…
もし、3つ以上思い当たるのであれば、きっとお役に立てるはずです。
私どもでは、7年間、約100社の中小企業と共にこの問題の改善に取り組んでまいりました。
そして、最近では、
「資金を増やす方法が分かった！」
「資金に余裕ができて、いろんなことができるようになった！」
「経営者として自信が持てるようになった！」
などのお喜びの声を頂戴するようになりました。
「5年後の会社の数字が見える！キャッシュリッチな会社をつくる方法」セミナーは、勘と経験だけで日々に追われて働くのではなく、数字から明確な打ち手を見つけて、売上と利益とお金を増やして、資金力で会社成長をショートカットしたい方のために作成しました。
その内容は、どのような業種の経営者でも、また、規模の大小に関わらず、明確な打ち手を見つけてステップ・バイ・ステップで、「会社のお金を増やす方法」を公開しています。
もし、あなたがセミナーでお伝えする内容をそのまま取り入れて下されば、それだけで会社が変わるかもしれません。
そして、最近では、
「資金を増やす方法が分かった！」
「資金に余裕ができて、いろんなことができるようになった！」
「経営者として自信が持てるようになった！」
などのお喜びの声を頂戴するようになりました。
「5年後の会社の数字が見える！キャッシュリッチな会社をつくる方法」セミナーは、勘と経験だけで日々に追われて働くのではなく、数字から明確な打ち手を見つけて、売上と利益とお金を増やして、資金力で会社成長をショートカットしたい方のために作成しました。
その内容は、どのような業種の経営者でも、また、規模の大小に関わらず、明確な打ち手を見つけてステップ・バイ・ステップで、「会社のお金を増やす方法」を公開しています。
もし、あなたがセミナーでお伝えする内容をそのまま取り入れて下されば、それだけで会社が変わるかもしれません。
事実、この内容を、実践した方々は…
実践者の声
-
王子産業株式会社 長谷川様財務体質を強くしたことで、コロナ禍も潤沢な資金で乗り越えることができました。その日その日を頑張る経営から、会社の方向性を決めて目標をもって経営ができるようになった。明確な目標をつくったことで、会社がどんどん良くなっていった。資金力をつけ、コロナ禍で仕事がなくなったときに、右往左往せずに問題なく乗り越えることができた。
※個人の成果・感想であって成果を保証するものではありません。
-
株式会社Sunnyrex 本田様財務体質がよくなり、自社の強みを活かせる経営ができるようになった。お金が増えているのか、増えていないのか分からず不安な状態から、経営や財務を理解して経営課題が見えるようになった。経営計画をつかう中で、自社の強みを活かした方向性が明確になった。経営って、そんなに甘くない現実を知り、基本を知る大切さがわかった。経営の基本であるマネジメントや財務の力をつけて、今では経営者としての自信が持てるようになりました。
※個人の成果・感想であって成果を保証するものではありません。
セミナー内容の一部をご紹介します
セミナーの内容
- 決算書は会社そのもの。ポイントさえわかれば、やることが見えてくる！
- 会社の数字は、足し算、引き算、掛け算、割り算だけで実は簡単！？
- 数字が分からないのは、数字の拾い方・集め方が分からないだけ？！
- 「成長し続ける会社」と「閉塞感を感じる会社」の決定的な違いは見ている数字が違う！？
- 会社を成長させる社長は3つの数字をコントロールしている！
- キャッシュリッチな会社をつくるための「決算書の使い方」が存在している！
- 多くの社長が「経営者になったときに知りたかった」と言う理由とは？
- 決算書から未来が見えるようになるから、ストレスが半分になる！
- 経営計画書を使って、成長をショートカットする方法
きっかけは私の失敗でした
ここで、私がこの支援内容を考案したきっかけをご紹介させてください。
私は20年前、20代のとき、起業熱にふかされて、会社を起こして倒産させました。
大学の同級生と起業した会社は、なんとか立上げ軌道に乗せることができました。
人手が足りないと、社員も雇い事業拡大を目指していました。
「もっと頑張れば、もっと大きくなる！」
「売上、売上、もっと売上を上げる！」
どんぶり勘定で、とにかく日々売上をつくることに夢中になっていました。
そんなある日、経理をしながら資金繰りをしていたときのことです。
「お金が足りない！」
なんとか、その月の支払いは済ませたのですが…。
その翌月、また次の月も、そしてまた次の月もです。
そして、これはやばいと思い、銀行に借入を相談に行きました。
しかし、売上はあるのに融資を断られてしまったのです。
当然ですが、会社は立ち行かなくなり、事業を続けることを断念せざるを得なくなりました。
私には、何が何だかわかりませんでした。
自分のすべてをかけて、休みなく必死で経営をしてきたつもりでした。
しかし、そんなことは関係なく、資金が底をつき、銀行には見放され倒産してしまったのです。
私が29歳のときのことでした。
それから何年か経って、私は会計事務所に転職しました。
担当先を持つようになり、いろんな会社を見ることになりました。
すると、社長は一生懸命働いしてるのに、お金が残らず預金残高がぺらっぺらの会社ばかりだったのです。
話を聞くと、
「毎日、一生懸命働いているだけだ！」
「もっと資金に余裕があれば、いろいろできる…」
中には、
「お金がないのに、将来や夢なんて考えられないよ！」と
”将来への希望”を失っているたくさんの社長を目の当たりにしました。
昔の自分と同じ思いをさせたくない！
何とかできないものか…。
いろんな書籍を読み漁り、手当たり次第にセミナーにも参加しながら、経営支援の情報をかき集めました。
そんなとき、私が出会ったのが、
「経営シミュレーション」のソフトウェアです。
そのシステムは、私にとって衝撃的なものでした。
社長のやりたい未来をシミュレーションしながら、経営計画を立てることができるものだったのです。
売上も利益も、資金繰りも、人員計画も、戦略も・・・
これなら、ゲーム感覚で簡単に考えることができる。
シミュレーションなら何度失敗しても問題ないし、数字が嫌い、苦手な社長でも、楽しみながら経営に向き合える！
いてもたってもいられず、そのシステムを使って、経営する力を高めることはできないかと考えました。
実績を上げている、何人ものコンサルタントの先生に会いに行き、教えてもらいました。
そして、社長が未来に向かって楽しみながら、経営計画に向き合う方法をつくっていきました。
半信半疑な何人かの社長に、お願いして付き合ってもらうことに。
すると、1社、また1社と、業績が伸びはじめ、お金も増えていったのです。
業績が伸び、お金が増え始めると、社長の性格が明るくなっていき、いろんなことに挑戦するようになりました。
私自身も、社長の望む未来を共有しながら、実現していく仕事が楽しくなっていったのです。
いまは、この方法を1社でも多くの社長に実践してもらい、事業拡大のお手伝いをすることが生きがいとなりました。
大学の同級生と起業した会社は、なんとか立上げ軌道に乗せることができました。
人手が足りないと、社員も雇い事業拡大を目指していました。
「もっと頑張れば、もっと大きくなる！」
「売上、売上、もっと売上を上げる！」
どんぶり勘定で、とにかく日々売上をつくることに夢中になっていました。
そんなある日、経理をしながら資金繰りをしていたときのことです。
「お金が足りない！」
なんとか、その月の支払いは済ませたのですが…。
その翌月、また次の月も、そしてまた次の月もです。
そして、これはやばいと思い、銀行に借入を相談に行きました。
しかし、売上はあるのに融資を断られてしまったのです。
当然ですが、会社は立ち行かなくなり、事業を続けることを断念せざるを得なくなりました。
私には、何が何だかわかりませんでした。
自分のすべてをかけて、休みなく必死で経営をしてきたつもりでした。
しかし、そんなことは関係なく、資金が底をつき、銀行には見放され倒産してしまったのです。
私が29歳のときのことでした。
それから何年か経って、私は会計事務所に転職しました。
担当先を持つようになり、いろんな会社を見ることになりました。
すると、社長は一生懸命働いしてるのに、お金が残らず預金残高がぺらっぺらの会社ばかりだったのです。
話を聞くと、
「毎日、一生懸命働いているだけだ！」
「もっと資金に余裕があれば、いろいろできる…」
中には、
「お金がないのに、将来や夢なんて考えられないよ！」と
”将来への希望”を失っているたくさんの社長を目の当たりにしました。
昔の自分と同じ思いをさせたくない！
何とかできないものか…。
いろんな書籍を読み漁り、手当たり次第にセミナーにも参加しながら、経営支援の情報をかき集めました。
そんなとき、私が出会ったのが、
「経営シミュレーション」のソフトウェアです。
そのシステムは、私にとって衝撃的なものでした。
社長のやりたい未来をシミュレーションしながら、経営計画を立てることができるものだったのです。
売上も利益も、資金繰りも、人員計画も、戦略も・・・
これなら、ゲーム感覚で簡単に考えることができる。
シミュレーションなら何度失敗しても問題ないし、数字が嫌い、苦手な社長でも、楽しみながら経営に向き合える！
いてもたってもいられず、そのシステムを使って、経営する力を高めることはできないかと考えました。
実績を上げている、何人ものコンサルタントの先生に会いに行き、教えてもらいました。
そして、社長が未来に向かって楽しみながら、経営計画に向き合う方法をつくっていきました。
半信半疑な何人かの社長に、お願いして付き合ってもらうことに。
すると、1社、また1社と、業績が伸びはじめ、お金も増えていったのです。
業績が伸び、お金が増え始めると、社長の性格が明るくなっていき、いろんなことに挑戦するようになりました。
私自身も、社長の望む未来を共有しながら、実現していく仕事が楽しくなっていったのです。
いまは、この方法を1社でも多くの社長に実践してもらい、事業拡大のお手伝いをすることが生きがいとなりました。
私たちの経営支援のメソッドの原点は『未来経営』
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なぜ私たちの経営支援が成果を出してきているのか？
答えは、使い古された伝統的な経営手法ですが、経営計画をつくり、毎月ＰＤＣＡを回していくという「経営の基本」に忠実に愚直に取り組むやり方を採用しているからです。
いわば、私たちの経営支援メソッドの背景には、昔から大事とされてきたやり方の本質を捉えて正しく実践する。
目先の目新しいやり方に走らず、ここから逃げない姿勢にあります。
社長の望む未来を、経営計画として描き、実現に向けてひとつずつ変えていく。
そして、創業以来お付き合いいただいた約100社にもなるクライアントと、実践・検証をしてきた経験値があるということです。
数多くの経営者の試行錯誤の結晶があるからこそ、様々なビジネスに対して、キャッシュリッチな会社をつくり、事業が成長していく仕組みをつくっていくことができるのです。 -
だからこそ、再現性高く、クライアントに結果を出せているのです
長年の試行錯誤の上にできたのが、私たちのメソッド「のびしろ経営塾」のプログラムです。
正解のないビジネスの世界で、いつの時代も、どの会社も再現性をもって実行できる経営・マネジメントの型をシンプルにまとめ上げ、考え方、向き合い方、シミュレーションソフトやテンプレート、資料を使って、マネジメントを仕組み化していくメソッドです。
既に未来に一歩を踏み出した方の声です
もしこのような成果を、あなたが出せたら？
参加者の声
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株式会社B-Faith 中原様経営計画が、経営方針をつくり数値管理をするきっかけになりました。売上が気になり、忙しさを言い訳にして、経営方針や数値管理がどうしても後回しになっていました。のびしろ経営に出会って、経営の目的を考えたり、数値管理をするようになりました。毎月の打合せが、「健全な強制力」となって、今では習慣化につながっています。
※個人の成果・感想であって成果を保証するものではありません。
-
株式会社OnlyProduct 中野様会社の目指す未来を明確にすることで、やることが明確になり業績を伸ばすことができた。売上が上がらない、原因が分からない、何から手を付けていいかわからない、分からないことがわからない。経営していて、先が見えないのが怖かった。経営計画をつくり、目指すところがわかり、やるべきことが明確になった。真っ暗なところを進んでいる感じじゃなくなった。ちゃんと頑張らないと、ちゃんとした業績にならないことが分かった。問題を発見したら、ちゃんと改善できるんやと思って、頑張ったら業績が上がったのが嬉しかった。のびしろ経営との出会いがターニングポイントだった。
※個人の成果・感想であって成果を保証するものではありません。
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株式会社M 武藤様不安を課題として向き合うことで、業績を伸ばすことにつながった。コロナ禍で融資を受けたけど、お金がなかったので返済がはじまったらやばいと、不安な中で一人悩みながら経営をしていました。コンサルタントの励ましが支えになり、前向きになれたので、「不安を課題として向き合う」ようになりました。前向きに課題に取り組んだ結果、業績を伸ばすことができ非常に良かったです。
※個人の成果・感想であって成果を保証するものではありません。
セミナーの内容
セミナーは「講義」×「ワークショップ」×「ディスカッション」の形式で進めていきます。
ワークショップはご持参いただく決算書を使い、自社の経営課題を明確にしていく内容です。
自社の決算書をつかって考えるので、明日から使えるノウハウを身につけることができます！
【第1部】資金力を高めるための方法
社長が資金力を高めなければいけない理由
中小企業の成長が進まない「資金力の壁」とは？
「資金力の壁」を乗り越える思考法
社長がこだわりたい、たったひとつの「資金力の指標」
利益とお金を増やすための思考法
決算書には書いていないお金が消えるカラクリ
【第2部】収益力を高めるための方法
売上を上げても収益効率が上がらない理由
「儲かる会社」と「儲からない会社」の違いとは？
収益力を高めるためにこだわりたいたった一つの「収益力の指標」
最近話題の生産性を高めるための指標とは
適性な人件費と従業員数の考え方がある！
【第3部】事業拡大をショートカットする方法
事業拡大を加速させるための「数字の使い方」がある！
数字から見えてくる経営戦略の考え方
少人数でお金がないからこそ実践すべき経営戦略
【第4部】のびしろ経営塾説明会
キャッシュリッチな会社をつくる「経営の型」を習得する方法
実践ツールと実践事例を大公開
お金が増える経営計画を手に入れる
成果を出すための経営計画の使い方がある！？
300日間の経営計画をつかった経営実践プロジェクト
【後日、30分の個別無料相談（参加者特典）】
ざっくばらんにご相談したい内容をお伺いします
経営課題と解決方法を一緒に明確化する30分！
5年後の経営シミュレーション（簡易版）の資料をお渡しします（参加者特典）
※セミナー参加時に決算書一式と借入返済予定表をお預かりした方に、経営相談の中でお渡しします
参加者限定３大特典
-
5年後の経営シミュレーション資料（簡易版）をプレゼント！
セミナー参加時に「決算書一式」と「借入金返済予定表」をお預けいただいた方には、5年後の経営シミュレーション（簡易版）資料を無料でプレゼント！自社の5年後の数字が確認できます！
※後日個別無料相談時にお渡しいたします。
※資料だけのお渡しはご容赦ください。
※個別相談までにアンケートにご協力ください。 -
5万円相当の後日30分間個別無料相談プレゼント！
セミナー参加者には、後日30分の個別無料相談をご利用いただけます。
現状の課題を一緒に確認し、解決の方向性を一緒に見つける30分となります。
※個別相談までにアンケートのご協力をお願いいたします。 -
のびしろ経営塾特別価格優待！
弊社が開催する講座「のびしろ経営塾」をセミナー参加者だけに特別価格でご案内！
詳しくはセミナーにお越しください！
受講方法
- リアル開催なので分からないことをその場で解決！
- 2025年8月23日（土）14:00～17:00 リアルセミナー
- 参加費無料
- 限定6社
講師のご紹介
講師プロフィール
-
升田覚 ますだ さとる
中小企業診断士／経営学修士（MBA）1978年 愛知県犬山市生まれ。
大学卒業後、信用金庫に入社。その後、20代で起業と倒産をする経験を持つ。
事業失敗後、事業の難しさを噛みしめるとともに、経営をする目的について真剣に考える。
その結果、会計事務所と、コンサルティング会社の勤務経験を経て、独立開業。
2018年に、20人以下の中小企業支援に特化したコンサルティング会社（現株式会社のびしろ経営）を設立。
現在は、目の前の現実に、伸び悩み、将来を諦めかけている社長の支援をしている。
年商1億円から3億円で伸び悩む中小企業に『資金繰りに悩む社長が、キャッシュリッチな会社をつくる方法』を伝えている。
今と同じ状態を、いつまで続けますか？
あなたには、２つの道があります。
１つは、今まで通りの方法で経営をしていくことです。
もし、今の状態に満足しているなら、それもいいと思います。
今と同じやり方は、今と同じ結果をもたらしてくれますから。
でも、もしあなたが、昔の私のように、こういう悩みを抱えているなら・・・
例えば、「朝から晩まで、社長である自分だけが頑張っている」「前に進みたくても資金が足らずストレスを抱えている」「自分一人で経営するのに、限界を感じている」
「もっと会社を大きくしたい！」
「お金があれば、もっとこんなことをしたい！」
「もっとスタッフを増やして、よい会社をつくりたい」
「自分らしい、会社経営と人生を歩みたい！」
そう思っているなら、ぜひ、このオンラインセミナーに来てください。
うちのクライアントも、同じ状況を経験し、そこから今に至っています。
違う結果を得たいと願いながら、同じ行動をすることほど、愚かなことはありません。
違う結果を得たいなら、今までと違う行動が必要なのです。
あなたがどんな状態であれ、「お金がなくて、自分らしい将来を諦める」という状況を打破するヒントは、この説明会で得られるはずです。
よい会社、キャッシュリッチな会社をつくっていく一歩を、ここから一緒に踏み出しましょう。
あなたにお会いできるのを楽しみにしています。
１つは、今まで通りの方法で経営をしていくことです。
もし、今の状態に満足しているなら、それもいいと思います。
今と同じやり方は、今と同じ結果をもたらしてくれますから。
でも、もしあなたが、昔の私のように、こういう悩みを抱えているなら・・・
例えば、「朝から晩まで、社長である自分だけが頑張っている」「前に進みたくても資金が足らずストレスを抱えている」「自分一人で経営するのに、限界を感じている」
「もっと会社を大きくしたい！」
「お金があれば、もっとこんなことをしたい！」
「もっとスタッフを増やして、よい会社をつくりたい」
「自分らしい、会社経営と人生を歩みたい！」
そう思っているなら、ぜひ、このオンラインセミナーに来てください。
うちのクライアントも、同じ状況を経験し、そこから今に至っています。
違う結果を得たいと願いながら、同じ行動をすることほど、愚かなことはありません。
違う結果を得たいなら、今までと違う行動が必要なのです。
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よい会社、キャッシュリッチな会社をつくっていく一歩を、ここから一緒に踏み出しましょう。
あなたにお会いできるのを楽しみにしています。
受講方法
- リアル開催なので分からないことをその場で解決！
- 2025年8月23日（土）14:00～17:00 リアルセミナー
- 参加費無料
- 限定6社
開催日程/費用
-
【横浜開催】8月23日（土）開催
日時 時間 開催場所 2025.08.23（土） 14:00～17:00 株式会社のびしろ経営セミナールーム横浜市中区尾上町6-89尾上町スカイビル3階A号室
※個人の成果・感想であって成果を保証するものではありません。