【ウエイクアップ無料ウェビナー】

カオス(混沌) ✕ 組織変容®

〜経営層・人事責任者のための「カオスを越え、本質へ誘うダイアログ」全貌公開〜

「組織変容®は『当事者意識を持った一人のリーダー』から始まる」

—そうは言っても、日々の業務に追われ、混沌とした現場に直面する中で、組織変容の糸口を見失っていませんか?
「やらされ感」や「言ったもん負け」が蔓延し、どんな施策も一時的な“イベント”で終わってしまう……そんな現状に、本気で向き合いたい経営層・人事責任者のあなたへ。

本ウェビナーでは、ウエイクアップが開催する【あなたと組織の未来が変わる 共創ダイアログシリーズ】について、プログラム概要と主催者の思いをお伝えします。
このシリーズは、同じ志を持つリーダーたちが共に「カオスを越え、本質へ誘うダイアログ」を通じて、あなた自身が組織変容の源泉となり、未来を共につくっていくための“物語”です。
本ウェビナーで、その第一歩を踏み出しましょう。

このような方はぜひご参加ください

  • 魅力的な組織風土を築きたいが、何から手をつければいいかわからない
  • 組織変容の施策が“イベント”で終わってしまい、定着しない
  • やらされ感・無関心が蔓延していて打開の糸口が見えない
  • 「言ったもん負け」の空気に悩んでいる
  • 周囲の理解が得られず孤立している
  • 日々の業務に追われ、組織変容に時間が割けない

本ウェビナーのポイント

  • ウエイクアップが提唱する「法人組織における10のカオス」の概要を理解し、自社の現状を客観的に把握する視点が得られます
  • あなた自身が組織変容の「源泉」となるための、最初の一歩を踏み出すヒントや気づきを持ち帰ることができます
  • 対面ダイアログシリーズに参加することで得られる「未来へと続く組織変容の展望」の入り口に立つことができます

本ウェビナーの対象者

  • 自組織の中で組織変容、組織改革、組織開発を企画推進している方、意思決定される方
  • 人事部(人事企画・組織開発)/経営企画部の責任者、および担当者の方
  • 自他尊重されている組織について考えたい方
  • Co-Active®コーチングを自社・自組織の中で活かしていきたい方
  • (同業他社および個人の学びのためのご参加はお控えください)

登壇者プロフィール

    小西 勝巳

    ウエイクアップ 取締役CXO / エグゼクティブコーチ / 組織変容コーチ
    CTI認定 CPCC
    CRR Global認定 ORSCC

    LC認定 LCCP
    Hogan Assesments認定コーチ


    和歌山県有田市出身。大阪大学人間科学部卒業後、日本電気株式会社に入社。経営企画部門と人事部門で理念に基づいた組織づくりを推進。経営企画部門では社長および経営チームをサポートし、ビジョン・バリューの策定とグローバルでの共有、社会価値創造型企業への変革と企業文化づくりを実行。人事部門では組織開発・次世代経営人財育成を担当し、社内コーチの仕組み創りや次世代経営幹部育成プログラムである「NEC社会価値創造塾」を企画・運営。

    2019年株式会社ウエイクアップに参画し、ウエイクアップのミッションである「意識の進化」をより幅広いフィールドで探求すべく活動中。
    これまでの常識や規範といったパラダイムの転換が急速に進むこれからの時代に向けて、組織とリーダーの変容を支援している。

    個人的なビジョンは「人と地球にやさしい社会を創る。ビジネスセクターの中から創る」。

    長沢 修

    ウエイクアップ 法人事業統括ディレクター
    CTI認定 CPCC
    CRR Global認定 ORSCC

    LC認定 LCCP
    Hogan Assesments認定コーチ


    新卒で入社したNEC子会社からNECに出向し、PC系基本ソフト開発~運用管理業務に従事。
    その後、流通マーケット(主に駅ビルショッピングセンター等)向けの全館管理システム導入責任者として、NECブランドの全国展開~発展に寄与する。
    1998年にグローバル人材開発コンサル会社に転職後、営業本部長~執行役員等を歴任し、コンサルティング営業や研修講師、エグゼクティブコーチなど、あらゆる業務経験を積み重ね、多くのクライアントからの信頼を得る。
    2013年に出会ったCTIでの受講体験から人生の在り方への指針に目覚め、ウエイクアップが掲げるミッション&ビジョンに共感し、2022年5月より参画する。

    基本的なスタンスとして、公私ともに「相手の思いを受け取り、認知する」から関係性を創ることを常に意識しながら、考えることよりも「感じる」ことを大切にしている。

司会進行

    木村 史子

    ウエイクアップ 組織変容コーチ
    CTI認定 CPCC
    CRR Global認定 ORSCC
    ICF認定 PCC
    LC認定 LCCP
    Hogan Assesments認定コーチ


    慶應義塾大学総合政策学部卒業、人事測定研究所(現リクルートマネジメントソリューションズ)入社、企業向けの適性検査、人事制度構築に関するコンサルティング営業、営業企画、マーケティング、自社コールセンターマネジメント、BPR、新人研修、企業向けトレーニング事業での講師マネジメントを担当、一貫してビジネス人生における人の成長をサポートする事業に携わる。2014年CPCC、2015年ORSCC、2018年にPCCを取得。経営者、事業主、ビジネスマン、NPOリーダーなどのリーダーへのコーチング経験が豊富。クライアントからの信頼、継続実施依頼も多く、システムコーチとしての関係性の智慧を活かした関わりには定評がある。人が、自分の可能性やこころからの願いに気づき、そこから行動を起こすこと。チームや組織が、自分たちの関係性のありように気づき、そこから行動を起こすこと。そして、人と人が深く繋がる世界を実現するために、コーチングを行う。

    現実と夢、愛とパワー、右脳と左脳、情熱と冷静、様々な対立概念を超えて、人のあり方が進化し、器が拡がることにパッションがある。

開催日程/費用

  • カオス(混沌)✕組織変容

    日時 時間 開催場所
    2025.06.27(金)12:15~12:45 オンラインイベント

お申し込み

参加希望コース
必須
  • カオス(混沌)✕組織変容  
    • 2025.06.27(金)
      12:15~12:45
      オンラインイベント
ご勤務先名
必須
※本ウェビナーは企業や組織でお勤めの方を対象とさせていただきます。
※正しい社名・組織名をご入力ください。(例)株式会社ウエイクアップ
部署名
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役職
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弊社無料ウェビナーのご参加回数
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1on1シリーズ、◯◯✕コーチングシリーズ、組織変容関連など、内容は問いません。
30分無料ウェビナーシリーズのいずれかにご参加経験があれば「2回目以上」をご選択ください。

 
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  • 本ウェビナーの録音・録画はご遠慮ください。
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よくある質問

  • 都合が合わず参加できないのですが、他の日程での実施やアーカイブ動画の配信などはありますか?
    同じトピックでの開催については現在のところ決まっておりませんが、今後も開催する可能性はあります。
    今後もウェビナー開催が決定した際には弊社メールマガジンでお知らせさせていただきますので、ぜひメールマガジンにご登録ください。メールマガジンのお申込みはこちら
    なお本ウェビナーについて動画での配信は予定しておりません。
  • 会社のPCではZoomを使えないのですが、スマホからの参加も可能でしょうか?
    はい。インターネット接続が可能であれば、スマホやタブレットなどからでもご参加いただけます。
  • 画面オフでの参加でも大丈夫でしょうか?
    Zoomウェビナーはパネリストと呼ばれる登壇者(スピーカー)のみが画面に映る状態でご視聴いただきます。視聴者(参加者)の皆さんの顔は誰にも見えませんのでご安心ください。(視聴者のZoom画面上にはマイクもカメラも表示されません)
  • 昼食をとりながら聴くだけの参加でも大丈夫でしょうか?
    もちろんです。昼食をお摂りいただきながら参加できるオンラインセミナーとして、あえてランチタイムに開催しております。どうぞ気軽にご参加ください。

ウェビナー概要

日程
2025年6月27日(金)
12:15~12:45の30分間
料金 無料
開催場所 オンライン(Zoomを使用)
定員 50名
テーマ 
「カオス(混沌) ✕ 組織変容®」
 〜経営層・人事責任者のための「カオスを越え、本質へ誘うダイアログ」全貌公開〜
内容
ウエイクアップ組織変容コーチの木村史子がMCとなり、ゲストスピーカーと組織変容について語り合う対談ウェビナーの番外編。今回は7月から連続で開催する対話イベントのイベント主催者がプログラム概要や思いをお伝えします。
申込み受付締切
2025年6月25日(水)24:00 まで
キャンセルポリシー 
無料開催のため代金の徴収などは特にありませんが、キャンセル待ちをされる方がいらっしゃる場合もありますので、やむを得ずキャンセルされる場合はお早めにご連絡ください。キャンセルのご連絡は受付時のメールに記載している専用URLからお願いいたします。
本ウェビナーに関するお問合せ d-future@wakeup-group.com