【ウエイクアップ無料イベント】
CAO（Co-Active® Approach for Organization）体験・説明会
「言っているのに、伝わらない」
「答えを出しているのに、メンバーが動かない」
——それは、マネジメントの"やり方"ではなく、"あり方"が変わるタイミングかもしれません。
CAO（Co-Active® Approach for Organization）は、世界中で15万人以上、日本国内でも13,000人を超える人が受講してきたCTIのコーチ・トレーニング・プログラムを、ビジネスの現場で使える形にカスタマイズした実践型トレーニングプログラムです。数多くの企業の管理職育成・組織開発の現場で導入されてきました。
本イベントは、そのCAOの一部や「雰囲気」を実際に体感いただく3時間の体験会です。知識としてのコーチング理論ではなく、「人に焦点を当てる」「未来志向で問いかける」という2つの実践ワークを通じて、"メンバーの話を聞いているつもりが、事柄を聞いていただけで、メンバーの想いにまで耳を傾けていなかった"——そんな自分自身の気づきを体感していだき、組織に"コーチング文化"を根づかせるヒントを得ることができます。
「答えを出しているのに、メンバーが動かない」
——それは、マネジメントの"やり方"ではなく、"あり方"が変わるタイミングかもしれません。
CAO（Co-Active® Approach for Organization）は、世界中で15万人以上、日本国内でも13,000人を超える人が受講してきたCTIのコーチ・トレーニング・プログラムを、ビジネスの現場で使える形にカスタマイズした実践型トレーニングプログラムです。数多くの企業の管理職育成・組織開発の現場で導入されてきました。
本イベントは、そのCAOの一部や「雰囲気」を実際に体感いただく3時間の体験会です。知識としてのコーチング理論ではなく、「人に焦点を当てる」「未来志向で問いかける」という2つの実践ワークを通じて、"メンバーの話を聞いているつもりが、事柄を聞いていただけで、メンバーの想いにまで耳を傾けていなかった"——そんな自分自身の気づきを体感していだき、組織に"コーチング文化"を根づかせるヒントを得ることができます。
このような方はぜひご参加ください
- チームメンバーに指示・アドバイスをしているのに、なかなか自発的に動いてくれない
- 1on1を導入したが、「進捗確認だけで終わってしまう」「上司によって関わり方がバラバラ」になっている
- コーチング研修を受けたが、実際の現場でどう活かせばいいか分からない
- チームメンバーへのコーチング的な関わりを実施したいが、どこから始めたらいいかわからない
- マネジメント層に向けたリーダーシップの醸成や対話力向上への施策を探している
本イベントのポイント
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1.現場で使えるコーチング的関わりの体験
「人に焦点を当てる」：
相手の話を聞くときの意識の使い方を変えることで、相手が自ら気づき、動き出す瞬間を体感できます。（多くの受講者が「聴いているつもりでも、実は判断しながら聴いていた」ことに気づきます）
「未来志向で問いかける」：
過去や現状分析にとどまらない、部下が前向きに動き出す問いかけ方を、ワークを通じて体験できます。 -
2. 体験学習スタイルの良さ：「わかる」から「できる」へ
知識としてコーチング理論を知るのではく、実際にやってみてそこから学ぶ「体験学習」の良さを体感いただけます。 -
3. 組織に"コーチング文化"を根づかせるヒント
導入企業の事例紹介を通じて、CAOをきっかけに1on1やコミュニケーションの質がどう変わり、"聴く・受け取る・共に考える"という文化がチームや組織全体に浸透していくのか、そのプロセスと変容イメージを持ち帰ることができます。
本イベントの対象者
- 自組織でチームマネジメントに携わっている方
- 自組織の組織変容・組織開発をリードしている方
- 自組織にコーチング的な関わりを浸透させることに関心をお持ちの方
- 自組織にコーチング文化を根づかせることにに関心をお持ちの方
- （同業他社や個人事業主の方、個人の学びのためのご参加はお控えください）
開催日程/費用
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CAO体験・説明会
日時 時間 開催場所 2026.08.31（月） 15:00～18:00 （株）ウエイクアップ・セミナールーム東京都品川区西五反田8丁目3番16号 西五反田8丁目ビル3階