【ウエイクアップ無料ウェビナー】

物語✕組織変容®

組織風土の変容において、なぜ"歴史"が大切なのか——そう聞いてもピンとこない、という方はいらっしゃいませんか。創業者が事業を始めたときの思い。そして幾多の時代の変化を越えながら、何代にもわたって積み重ねられ、姿を変えてきた歴史。それらは多くの場合あまりに当たり前になりすぎて、今そこで働く人自身も気づかないまま、組織の"土台"になっています。

このウェビナーでは、組織変容を「捨てて入れ替える」ことではなく、「何を手放し、何を取り入れ、何を残すのか」を見極めるプロセスとして捉え直します。

自分たちの物語を紐解くことから始める、新しい組織変容のアプローチをお持ち帰りください。

※「組織変容」は株式会社ウエイクアップの登録商標です。
 

このような方はぜひご参加ください

  • 組織風土の変革に取り組んでいるが、対話が表層にとどまり、手応えを得られていない
  • 変革の必要は分かっているが、「何を残し、何を変えるべきか」の判断軸が持てず、迷いがある
  • 経営層の代替わりや事業転換の局面で、新しいことを生み出そうとするほど、過去との断絶や社内の抵抗が生まれてしまう
  • キャリア入社した人材が、組織の価値観と自分の価値観のずれに戸惑い、力を発揮しきれていない
  • 競合が多い中で他社との差別化を図りたいが、「自社ならではの強み・らしさ」を言語化できていない
  • ミッション・ビジョン・バリューやパーパスを策定中だが、掲げた言葉が現場の実感と結びつかず、"お飾り"になりそうな不安がある

本ウェビナーのポイント

  • 自組織の"土台"を見つける視点

    現状認知の一歩奥にある、無自覚に前提としてきた歴史や"神話"に気づくための問いの立て方が分かります
  • 「手放す・取り入れる・残す」を見極める判断軸

    新旧の二択ではなく、組織の歴史を活かしながら変容を進める考え方が持ち帰れます
  • 自社らしさを"強み"として語り直す糸口

    当たり前になっていた価値観を、差別化や採用・MVV策定にも活きる固有の資源として捉え直せます

本ウェビナーの対象者

  • 組織風土を変えたい・より良くしたいと考えているチームやリーダー
  • 経営層の代替わり期にあり、新しい価値を生み出そうとしている経営者・事業責任者・ご責任者
  • 他社との差別化を図りたい経営層・事業責任者・ご責任者
  • 採用のミスマッチに課題を感じ、自社らしさや風土の整合性を捉え直したい採用・人事担当者
  • 歴史ある企業で、今あるものを活かしながら組織変容を進めたい経営者・経営企画部門の方・HR部門担当者
  • ミッション・ビジョン・バリューやパーパスを真剣に検討・策定しているプロセスにある方
  • Co-Active®コーチングを自社・自組織の中で活かしていきたい方
  • （同業他社及び個人の学びのためのご参加はお控えください）

登壇者プロフィール

    山川　広美

    組織変容コーチ
    CTI認定 CPCC
    CRR Global認定 ORSCC
    ICF認定 PCC
    LC認定 LCCP
    Hogan Assesments認定コーチ

    石川県在住。 短期大学卒業後、北陸日本電気ソフトウェア株式会社に入社。通信業向けのシステム開発に従事。大規模なシステム開発を通して、さまざまな階層のチームで業務を進める難しさと面白さを体験。1997年より人材派遣会社にて企業、求職者、学生に向けた研修事業を担当。 2008年の独立後、個人向けに加え企業向けのコーチングの提供を開始。地方特有の人と人の複雑な関係性の中に身を置きながら、そこでの体験をコーチングに活かしている。さまざまな職種から構成されるメーカーでの対話を通した組織開発の経験が豊富。

    2009年よりコーチングを提供し、2013年以降はシステムコーチとして組織やチーム向けのコーチングに特化している。組織の管理職、役員等さまざまな階層のメンバーが一堂に会する事業部門やプロジェクトチームが進化する過程を、コーチとしてともに歩むことが得意。 特にものづくりメーカーに対しては深い情熱を持っており、その思いやビジョンを実現する手助けをすることにやりがいを感じている。

    コーチとしての信条として、今の人や組織に起きていること、気持ちを大切にしながら潜在的な進化や変容への願いに意識を向けている。

司会進行

    木村　史子

    ウエイクアップ 組織変容コーチ
    CTI認定 CPCC
    CRR Global認定 ORSCC
    ICF認定 PCC
    LC認定 LCCP
    Hogan Assesments認定コーチ

    慶應義塾大学総合政策学部にて、主に人的資源管理を学んだ後、人事測定研究所（現株式会社リクルートマネジメントソリューションズ）に入社。企業向けの適性検査、人事制度構築に関するコンサルティング営業、営業企画、マーケティング、自社コールセンターマネジメント、BPR、新人研修、企業向けトレーニング事業での講師マネジメントを担当、一貫してビジネス人生における人の成長をサポートする事業に携わる。

    2014年CPCC、2015年ORSCC、2018年PCC取得。経営者、事業主、ビジネスパーソン、NPOやNGOリーダーなどのリーダーへのコーチング経験が豊富。クライアントからの信頼、継続実施依頼も多く、システムコーチとしての関係性の智慧を活かした関わりには定評がある。ビジネスの側面のみならず、クライアントの人生全体にフォーカスを当て、個人のビジョンを明確にしながら、その人らしいリーダーシップが開花することを支援している。

    クライアントが自分自身や自分の願いに気づき、チームや組織が自分たちの関係性のありようと願いに気づき、そこから行動を起こすこと。リーダーやチームを支援することで、より良い世界を次世代に残したいというビジョンからコーチングを行っている。

開催日程/費用

  • 物語✕組織変容®

    日時 時間 開催場所
    2026.10.07（水）12:15～12:45 オンラインイベント
    ・参加費 無料

お申し込み

参加希望コース
必須
ご勤務先名
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※本ウェビナーは企業や組織でお勤めの方を対象とさせていただきます。
※正しい社名・組織名をご入力ください。（例）株式会社ウエイクアップ
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役職
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フリガナ
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ご参加の目的
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登壇者へのご質問や本ウェビナーで特に聞きたいことや期待することなど
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弊社無料ウェビナーのご参加回数
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注意事項

  • 本ウェビナーの録音・録画はご遠慮ください。
  • 当日のZoom URLを無断で他の方と共有することはご遠慮ください。（当日は出欠確認をさせていただきます）
  • ウェビナー中のご質問はZoomのQ＆A機能をご利用ください。
  • 同業者や個人事業主の方からのお申込みはお断りさせていただく場合があります。

よくある質問

  • 都合が合わず参加できないのですが、他の日程での実施やアーカイブ動画の配信などはありますか？
    同じトピックでの開催については現在のところ決まっておりませんが、今後も開催する可能性はあります。
    今後もウェビナー開催が決定した際には弊社メールマガジンでお知らせさせていただきますので、ぜひメールマガジンにご登録ください。メールマガジンのお申込みはこちら。
    なお本ウェビナーについて動画での配信は予定しておりません。
  • 会社のPCではZoomを使えないのですが、スマホからの参加も可能でしょうか？
    はい。インターネット接続が可能であれば、スマホやタブレットなどからでもご参加いただけます。
  • 画面オフでの参加でも大丈夫でしょうか？
    Zoomウェビナーはパネリストと呼ばれる登壇者（スピーカー）のみが画面に映る状態でご視聴いただきます。視聴者（参加者）の皆さんの顔は誰にも見えませんのでご安心ください。（視聴者のZoom画面上にはマイクもカメラも表示されません）
  • 昼食をとりながら聴くだけの参加でも大丈夫でしょうか？
    もちろんです。昼食をお摂りいただきながら参加できるオンラインセミナーとして、あえてランチタイムに開催しております。どうぞ気軽にご参加ください。

ウェビナー概要

日程
2026年10月7日（水）
12:15～12:45の30分間
料金　無料
開催場所　オンライン（Zoomを使用）
定員　50名
テーマ　
物語✕ 組織変容®
内容
ウエイクアップ組織変容コーチの木村史子がMCとなり、ゲストスピーカーと組織変容について語り合う対談ウェビナー。今回は同じく組織変容コーチの山川広美をゲストに迎え、「自分たちの物語を紐解くことから始める、新しい組織変容のアプローチ」についてお伝えします。
申込み受付締切
2026年10月5日（月）24:00　まで
キャンセルポリシー　
無料開催のため代金の徴収などは特にありませんが、キャンセル待ちをされる方がいらっしゃる場合もありますので、やむを得ずキャンセルされる場合はお早めにご連絡ください。キャンセルのご連絡は受付時のメールに記載している専用URLからお願いいたします。
本ウェビナーに関するお問合せ　d-future@wakeup-group.com
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